在数字时代，手机，平台和工作组可以增强基本治理能力，“实现更多的数据，高管提高效率并减少差事”。分组发送工作非常方便，但是您无法将所有工作分配到基本级别。在实际工作中，在某些地方，发送与该小组基本执行责任无关的信息，要求基本高管更喜欢，转移或下载应用程序以完成SO所谓的评估任务。一些基层高管被困在这些“无关”问题的“指尖陷阱”中，影响了他们对事物的热情并创业。配置工作组的最初意图是鼓励高管接收信息和提醒，而不是将工作组用作“一组费用”。许多地区和部门pthey Rohy发布与工作组工作无关的链接的发布，并禁止要求该高管更喜欢并将其发送到工作组。在某些地方，制定“负面列表”，建立监视点，调整评估指标并增加检查工作，将剑带到“手指分布”中，通过实际动作，指导剑，从电话屏幕上“离开”，然后走向大众。 “人们的日报”（2025年7月16日，第10页）