在经济发展过程中，一些主要高管在投资政治绩效偏差的项目时，又大量贪婪，或者渴望开始，偏离当地现实并结合发展。这些“历史问题”主要是膝盖的坚硬骨头。解决他们困难的境地的决策和能力的方法。我们必须避免急于成功和立即利润，而不是急于取得成功的想法。解决“历史问题”也是如此。旧的工厂建筑效率低下且不活跃。 Guizhou高科技领域的高管学习了他们的经验和课程，并且不再盲目地投资于他们的投资。取而代之的是，他们结合了当地现实，将投资转变为商业选择，然后尝试了道路的每一步来拆除Lproblems并一一击败他们。问题越近，答案就越近。执行Tives跳了起来直到结束，改变他们的思维，最终激发库存并促进增量增长。在办公室里感觉到的是一个问题，而加深基本水平时看到的是一种解决方案。主要高管必须敢承担责任，重点关注长期和长期的状况，建立和实施正确的政治成果愿景，并支持一种加深前卫 - garde的实用工作风格。 “人气日”（第十版，2025年8月13日）